決定する際にシェア二輪車都市に適したシステムを導入するためには、運営企業は多方面から包括的な評価と詳細な分析を行う必要があります。数百社のお客様の実際の導入事例に基づき、以下の6つの側面が検討において重要となります。
一、市場需要
都市全体の需要状況を徹底的に調査する。これには、人口規模と分類、居住者とオフィスワーカーの分布、交通状況、地形と道路状況、産業構造などの要素が含まれる。同時に、既存の交通手段の利用状況と価格水準を把握する。
二、方針および規制
市の関連政策や規制をよく理解しておきましょう。主な目的は、車両管理規制、電動スクーターのシェアリングに関する具体的な規制、その他の関連政策を含む、事業展開許可を取得することです。
三、競争環境
他にもあるかどうか調べてみてくださいシェア型電動スクーターブランド既にその都市で事業を展開しており、競合ブランドの価格戦略やサービスレベルを理解している。
四、ファイナンシャルプランニング
シェア型電動スクーターの運営にかかる費用構造を明確にする。これには、車両の調達・維持費、技術ソリューション費用、運営・保守担当者の人件費、およびプロモーション費用が含まれる。
五、テクノロジーソリューション
全体的なシェア型電動スクーター向け技術ソリューション、 含むシェア型電動スクーター向けスマートIoTおよびシステムプラットフォーム。
六、収益予測
検査状況に基づいて、シェア型電動スクーターの収益を推定します。これには、個々の車両の平均1日利用時間、車両1台あたりの平均1日収入、収益分配率などの要素が含まれます。
共同運営企業にとって、市場調査の後、導入準備作業の主な焦点は、関係政府機関が発行する導入許可を取得することです。導入許可の取得と維持は、運営企業にとって最も重要な課題です。
車両導入後は、収益の増加、コストの削減、乗車率の向上に重点が置かれます。車両の魅力と乗りやすさを確保し、車両利用率を高めることが、レンタル収入の増加に不可欠です。コスト削減に関しては、運用・保守担当者の作業効率の向上、光熱費や賃料を含む運用・保守コストの削減、車両の減価償却費および保守コストの削減が主な課題となります。業界平均では、運用・保守コストは総収益の約20～25%を占めます。25%を超えると利益が出ない、あるいは損失が出る場合が多く、20%未満であれば運用・保守が適切に行われていることを示します。
投稿日時：2024年9月6日
